11月2日，省集团公司纪委书记储诚胜率监察室、审计室、农水科技部、社会事业部等部门负责人到华阳河农场督查2011年重点工作。

上午，集团公司督导组分成两组对农场高效农业发展及廉租住房建设情况进行了督查。在孙国安场长、倪建忠副场长的陪同下，储诚胜书记一行实地察看了麦稻、麦棉、红薯及瓜蒌等作物的生产情况，察看了养鸡、珍珠等养殖业生产情况，察看了芡实生产情况；在胡德庆书记的陪同下，督导组对保障性住房建设情况进行现场督查。

下午，督导组听取了华阳河农场领导的2011年重点工作汇报。副场长倪建忠具体汇报了农场2011年现代农业示范、高效农业建设以及当前土地流转工作进展情况；胡德庆书记具体汇报了2010年廉租房建设、人事制度改革、干部队伍教育、考核及人才引进工作情况；孙国安场长就落实省公司重点工作的具体做法和进展情况、农场的长期规划和“十二五”期间的工作目标等工作做了详细汇报。今年，华阳河农场在建廉租房253套，除个别楼房主体尚未封顶，整体进展顺利；2011年城乡居民养老保险办理顺利，目前已有700余人办理参保手续。现代示范农业、高效农业建设稳步推进，2011年，为提高职工收入，农场引导和鼓励职工调整农业种植结构，大力发展高效农业，并逐步向种子产业发展，“十二五”期间农场将逐步发展小麦良种、棉花良种，并通过招商引资、合作经营等方式进行种子产业化生产和农产品深加工；土地流转工作根据省集团公司的要求制定了科学的政策，在政策出台后进行了积极的宣传和动员，由于准备充分、措施得力，土地流转工作现已基本结束，通过土地流转，全场调整出的土地较往年有一定比例的增长，为发展高效农业和农业股份制改革奠定了基础；在干部队伍建设上，新班子讲团结、树正气、谋发展，分工明确，各负其责，带动了全场干部职工改变工作作风，各级管理人员在午收夏种和土地流转中表现了高度的责任感，战斗力和执行力有明显的增强，得到了职工群众的肯定。孙场长还汇报了人才引进、道路建设、农机合作社组建、老同志医疗费用补贴等方面的工作。

听取汇报后，农水科技部李运涛部长、审计室陈万树主任、社会事业部段铁生副部长、监察室裴学普主任分别就我场2011年重点工作提出意见和建议。

储诚胜书记充分肯定了华阳河农场2011年重点工作，并对下一步工作提出希望和要求。储诚胜书记指出，华阳河农场新一届领导班子团结一致、上下一心，新班子、新状态，新班子、新思路，新班子、新面貌，体现了想干事、干好事的愿望强烈，工作作风过硬，工作状态好、表现好、变化大，希望华阳河农场班子从自身建设做起，带领全场干部职工管理好农场，建设好农场。谈到农业生产时，储书记强调，发展常规农业一定要做好规划，要发挥国有大农场优势，要区别与农村，产量要高于农村，质量要优于农村，农产品产业链要长于农村，发展规模要强于农村，要在农业现代化建设中起到带头示范作用。发展高效农业要做好规划，要高起点，大力发展上游产品和高端产品；要建立集中区，建成产业带、景观带，体现亮点、看点，在观光农业、设施农业上做文章；在经营上，农场要充分利用现有资源，创新发展模式，可以根据自身特点，成立高效农业发展公司，通过合作经营、股份制经营等模式，引进资金、技术、管理经验，挖掘新的经济增长点。对保障性廉租住房建设，储书记要求华阳河农场进一步完备档案资料和各项手续，抓好工程进度、保证质量、保证安全，确保把廉租房工程建成让老百姓放心、受老百姓拥护的民心工程。

孙国安场长代表场领导班子感谢省公司督查组对我场工作的指导，表示一定认真落实督查组的意见，在今后的工作中逐项落实到位。(黄峰)