4月23日上午，省农垦集团党委委员、副总经理、董事会秘书周无事率资源开发部、通和集团负责同志到华阳河农场公司调研指导工作。农场公司领导陪同调研。

调研期间，周无事一行详细听取了农场公司关于重点项目建设、垦地合作等方面的工作进展汇报，并深入高标准农田、大米加工厂、土地复垦、美丽农场、精品示范村等重点项目现场，实地查看建设情况，详细了解当前各项重点工作的推进进度及存在的困难与问题。

周无事对农场公司前一阶段取得的工作成效给予肯定，并就下一步工作提出明确要求：一是加快高标准农田、大米加工厂建设，发挥示范引领作用。倒排工期、挂图作战，在确保质量安全的前提下加快进度，力争早建成、早投产、早见效；提前谋划运营机制与品牌营销，打造优质稻米全产业链示范工程，带动区域农业提质增效。二是紧扣年度目标，逐月分解任务，加强动态跟踪，确保各项工作可控在控。将“管理攻坚突破年”行动与重点任务协同推进、一体考核。优化规划布局，提升基地标准化、集约化水平。三是进一步加强垦地合作，健全长效对接机制，合力推动国家级现代农业产业园和精品示范村项目早日落地、早见成效。

周无事强调，农场公司要进一步增强责任感和紧迫感，坚持问题导向、目标导向、结果导向，以更高标准、更实举措推动各项工作落地见效，为集团公司高质量发展贡献更大力量。

农场公司表示，将以此次调研为契机，逐条逐项制定落实方案，压实责任链条，确保各项工作按节点高效推进，奋力完成全年目标任务。

（撰稿：刘子豪   审稿：何宏顺）