1月6日，华阳河农场公司召开2026年工作务虚会，全面总结2025年工作成效，系统谋划新一年发展思路与重点任务。农场公司领导班子成员及各单位、各部室主要负责人参加会议。

会议传达学习了集团公司2026年工作务虚会精神，重点围绕集团公司党委书记、董事长张其广的讲话精神，以及党委副书记、董事、总经理郭家满对经营发展工作的部署要求进行了深入学习和研讨。

会议强调，一要肯定成绩、坚定信心，全力完成2026年各项目标任务；二要看清差距、找准定位，围绕“四梁八柱”企业定位，加快补短板、强弱项；三要锚定集团公司下达的年度目标任务，聚焦降本增效、精细管理、执行力提升、产业升级和党的建设等重点领域精准施策，依托高标准农田、10万吨大米加工线、智能化育秧工厂、再生稻推广、虾饲料加工、仓储烘干及精品示范村建设七大项目夯实产业发展基础；四要强化党建引领，严明纪律规矩，严格遵守中央八项规定精神；五要加强团结协作，牢固树立“一盘棋”思想，奋力实现“十五五”良好开局。

会上，各单位、各部室负责人畅所欲言，聚焦差距与未来发展集思广益，为农场公司科学决策提供了重要参考。

（撰稿：刘子豪  审稿：林文亮）