7月30日上午，华阳河农场公司召开2025年半年经济运行分析会议，传达贯彻集团公司会议精神，总结分析上半年经济运行情况，部署下半年重点工作。农场公司党委书记林文亮主持会议并讲话。

会议重点传达学习了集团公司党委书记、董事长张其广的总结讲话精神，以及党委副书记、总经理郭家满的工作部署要求。会上全面总结了农场公司上半年经济运行整体情况，各相关单位负责人分别就生产经营指标完成、应收款项清收进展情况及下一步措施做了汇报。农场公司领导班子成员结合分管领域，对下半年工作进行部署。

会议深入分析当前面临的严峻挑战，并对下半年各项重点工作任务进行再动员、再部署。会议强调，一要正视差距不足，坚定信心，奋起直追，确保全年目标任务顺利完成；二要压实责任，细化分工，做到“人人头上有指标，个个肩上有担子”，确保任务层层落实；三要重点突出，精准发力，在做稳社会化服务、做实统一经营、做优粮食贸易上狠下功夫，着力提升经营效益；四要持续加强作风建设，树立“干字当头、实干为先”的干事创业导向；五要加强监督，狠抓落实，树立全场“一盘棋”思想，加强监督考核问效，对重点工作齐抓并管、一抓到底。

会议要求，各单位负责人要认真开展好“两算两问”工作，进一步增强危机意识、以务实的工作作风，推动农场公司高质量发展。

农场公司领导班子成员、各单位、各部门主要负责人参加会议。

（撰稿：刘子豪  审核：何宏顺）