水稻开镰收割，华阳河农场公司今年秋粮收购正式拉开帷幕，同时也标志着农业经营服务公司全年工作进入最后攻城阶段。截至第三季度末，农业农服公司实现营业收入1.2亿元，利润450万元，从数字上看，下达利润指标基本完成，距营业收入尚有较大距离。主要是两方面原因，一是今年午季收购小麦正在销售，数据未进入核算；二是高梁、大豆、水稻等秋粮购销正在进行，数据还在发生，未进入核算体系。按照公司工作安排，正常情况下，到年终完成指标是可期的。结合公司特点是代表农场公司围绕农业生产的全过程开展经营活动来分析，既是要在经营过程中实现指标，创造效益，让农业生产经营的结果有具体的数字化体现，又是农场公司党委和领导对公司的期望与信任。

今年正逢中国共产党建党一百周年，也是农场公司深化经营体制改革的关键节点，农业农服公司既要和全国人民一起为党的百岁华诞献礼，也要为农场公司发展壮大添砖加瓦，为此，在接下来最后一个季度，我们还要坚持发扬持续作战、直面担当的工作精神和状态，为完成和超额完成全年指标而努力！

1. 理清思路，充分发挥并调动可利用资源，保证企业经营指标完成。

   现阶段公司主要经营活动为农产品购销和投入品供应，针对库存粮食要采取请进来走出去的思路开展工作，对以前与我们有成功合作经历的业务单位，积极的将我们可以提供的产品介绍给他们，以发送图片、视频和将样品送过去的方式让他们知晓。还可以邀请有合作意愿的业务单位来公司实地查看，让他们有更直观的了解。在秋粮收购过程中，要广开思路，勤跑勤看，到现场掌握第一手资料，尽可能多抓住粮食资源，同时随时关注市场行情，灵活调整收购政策，公司目前每天收购早会就是有力措施之一。秋种投入品供应是最后一季度重点工作，我们要严格按农场公司要求，发挥企业“正规军”优势，按时保质的完成2万亩冬小麦的种子供应和农药肥料储备，为来年午季丰收打好基础。

2. 继续发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部模范引领作用，从提高服务态度、提高工作效率方面助力企业经营指标完成。

   在举行纪念建党一百周年活动的时候，农业经营服务联合党支部成为宣传党的光辉历程、颂扬党的伟大业绩、强调党的奋斗目标的战斗堡垒，支部全体党员干部心中为人民服务、为共产主义奋斗终身的熊熊烈火在这特殊的日子里燃烧的更加旺盛。农场公司深化经营体制改革到了目标实现的关键节点，联合支部在召开支部大会时要求，全体党员干部要以持之以恒的敬业精神，以舍我其谁的担当精神，以甘于奉献的主人翁精神在接待售粮职工、投入品配送和与农业分公司沟通业务的过程中将为身边群众做好事，将党员宗旨内化于心，外化于行，充分展示农业经营服务公司“国家队、主力军”良好形象，为公司经营目标实现努力工作。（撰稿崔海亚）