8月15-16日，省农垦集团公司党委书记、董事长李卓民在组织人事部部长洪浩陪同下来华阳河农场调研，华阳河农场场长谢广和、党委书记王洪、副场长倪建忠等场领导陪同。

8月16日，李卓民一行到二场金海花园检查基层党支部标准化建设和社区文明创建工作的开展情况。随后主持召开了农场班子成员座谈会，二场负责人列席。

座谈会上，华阳河农场领导和二场负责人先后从2016年的防汛经验和教训、灾后生产和职工生活恢复、种植结构调整、农服工作、农场制度建设、资产管理、社区维稳、党建工等方面作了汇报。

洪浩谈了现场查看后的感受，他肯定了农场新班子想干事、能干事，事业心和责任心强，经受了洪水的考验，灾后工作实现了开门红。在党建工作中有品牌，有特色，用心做事、善于创新，在标准化建设中起到了示范作用；下一步要开好专题民主生活会和组织生活会；坚持“讲重作”，保持旺盛战斗力。

李卓民就当前和下一步工作做重要讲话。他肯定了华阳河农场的堤防建设思路清晰，是提升式的恢复。他分析了农场的现状和未来发展后指出：大堤防汛不能仅依靠人工，要提高工程标准，实施科学防汛。在项目建设中，农场动作迅速，当年投资、当年见效。在灾后生产恢复自救中，8万余亩小麦全面丰收、在地作物丰收在望、农业生产已超过了灾前水平，三年恢复计划一年完成，华阳河人生活有序、精气神健康向上。企业经济得到恢复、职工收入得到保障。干部执行力强、班子团结、工作有干劲；党建工作与生产经营融合得紧，党员亮牌亮责作示范树形象，党建在灾后维稳中起到了关键作用。农场党建工作值得总结提炼和宣传提升。

李卓民就农场下一步工作提出了五点希望和要求：一要着力做好农业产业化发展和粮食收储贸易这两篇文章。二要进一步明确发展思路、谋划好大事、做好具体事。今后农场发展就是以农业为主体，以农业产业化为重点，实现一二三产融合发展；产业发展要走高端市场；建设好大堤，彻底改变华阳河农场的防汛难题。三要抓干部队伍建设，着力培养一批优秀干部，要大胆启用年轻干部，留住人才，关键在用，使用在前，关心在后。四要抓好党建工作。围绕农场中心工作抓党建，树立正能量，党建工作要进一步提升；五要做好廉政建设和10个专项治理工作，纪检监察只能加强不能削弱，要确保干部干成事、不出事。

 

8月15日，李卓民还前往农业公司、二场四队溃口大堤、7万吨粮库工程建设场地、农服粮食烘干线、三场六厂圩大堤及挖泥船冲填现场、四场乌池湾大堤等地查看了工程建设情况。途中还深入田间地头查看了水稻和大豆的长势。