7月29日晚，集团公司总经理刘超赶赴华阳河农场，连夜召开防汛抗洪救灾工作会议，分析当前防汛救灾形势，安排部署下一阶段的工作，并与驻场武警部队负责同志会商军民团结治水事宜。集团公司副总经理李家堂及指导组成员、华阳河农场领导班子主要成员及部分科室负责人参加了会议。

会上，场领导谢广和、王洪分别汇报了近期防汛抢险总体情况、灾后重建设想、人员转移安置和稳定等工作。

李家堂指出，华阳河农场防汛工作已进入良性运转的常态化阶段，班子团结，各负其责，措施有力，职工恢复生产积极性高，情绪比较稳定。当前要做到防汛和生产两不误、安全和稳定连续保，救灾与救助两不误，除险加固和灾后重建两结合。他强调，防汛问题是制约华阳河农场发展最大的问题，灾后重建工作要对照今年大汛中存在的问题，及早谋划，科学规划，尤其对农业水利工程要年年抓、月月抓、时时抓，真正抓出实效。

刘超指出，这次来首先再次看望和慰问农场广大干部职工，慰问集团公司指导组成员。其次，我们要形成以下几个共识：一是目前华阳河农场防汛抗洪救灾工作已经取得了阶段性成果，经过全体干部职工的顽强拼搏，保住了6万多亩耕地，排除了众多险情，改变了“过去干部防汛职工不防汛”的局面，转移人员安置无一人伤亡，党旗红旗高高飘扬在大堤之上，职工生产积极性高涨，社会保持稳定等等这些成绩来之不易，对于华阳河干部职工在抗特大洪涝灾害中所表现出来的伟大抗洪精神给予高度赞扬。二是华阳湖防汛在当前全省防汛抗洪调整部署后被摆在首要位置，是重中之重；三是尽管前期干旱少雨防汛抗洪取得了阶段性胜利，但未来天气仍有不确定因素，我们要发扬连续作战的抗洪精神，进一步加强领导、科学指挥、硬化措施、“两个确保”，夺取华阳河防汛抗洪救灾的最后胜利。

就下一步防汛抗洪救灾工作，他指出要分类加强推进，防汛抢险要严查紧处，严防死守，除险措施要尽快到位；对于重点圩堤重点工作既定的方案不能动摇；确保人民生命财产方面，要抓紧、抓细、抓实，越细越主动，不等不要靠；恢复生产和灾后重建要及早谋划、科学布局，以项目杠杠来撬动；大灾面前正能量传递十分重要，要高度重视拥军爱民团结抗洪，为部队官兵做好各项服务；要强化宣传工作，开展好多种形式的新闻发布，收集好各类险情的图片资料，做好集团公司机关工作人员驻场参加抗洪救灾的功课。

刘超最后强调，场领导班子要进一步坚定信心，振奋精神，带领全体干部职工奋勇抗洪抢险，恢复灾后生产，要通过大灾大治，夺取华阳河防汛抗洪救灾的最后胜利。

30日早上凌晨6时许，刘超在场长谢广和、副场长倪建忠等陪同下，赶赴华阳河农场重点圩堤——一场大圩险工险段进行了实地察看。