5月14日上午，省农垦集团公司2015年职工身份田发展高效农业推进会在华阳河农场召开。总经理李卓民、副总经理李家堂、纪委书记储诚胜及机关有关部室主要负责人、各场（公司）主要负责人、茶业集团董事长参加了会议。会议由储诚胜主持。

与会人员实地参观了华阳河农场四场2000亩珍珠养殖基地和二场2000亩瓜蒌种植核心展示区等。会上，华阳河农场孙国安场长汇报了近年来农场在职工身份田发展高效农场的基本情况、主要做法、存在的问题和下一步打算；该场明军瓜蒌合作社负责人介绍了建社经验和体会。

李家堂在主题讲话中全面总结了2014年农垦在职工身份田发展高效农场的基本情况，2014年全系统职工身份田发展高效农业种植面积达8.4万亩，亩均效益达4203元，收入占年职均收入的61.8%，养殖业产值达38218.1万元，较上年增长了12.9%。一年来重点从加强领导、科学制定计划、加大扶持力度、推动规模化发展、强化管理服务、重视组织建设和加强农产品质量管理等7个方面开展了工作。分析了目前存在的问题，提出了2015年的工作总体要求及重点。2015年要在科学制定“十三五”规划、促进设施农业发展、完善服务体系建设、加大投资强度、推进公司化运作及突出组织领导6个方面做文章。

李卓民作重要讲话。他首先谈了参观现场的体会，对华阳河农场发展高效农业给予了充分肯定，认为引导性强、扶持力度大、规划展示性强、职工受益度高。同时他从战略的高度对农垦发展高效农业提出了要求。一是要充分认识发展高效农业的重要性，高效农业不是阶段性的任务，要常抓不懈，发展高效农业是职工致富的关键；二是形成特色是保持高效农业生命力的根本保证，生产上要标准化、质量上要可控性、技术上要先进性、营养上要安全适口；三是坚持以市场为导向是高效农业产业化发展的根本途径，要围绕市场形成产业化，培育和开拓市场，创新经营形式，抓好产品的深度开发；四是把基地优势转化为商品优势，由提供物质产品向提供精神产品转化，大力发展生态、观光、旅游一体化的精品农业。

储诚胜就贯彻会议精神强调了4点意见。一是发展高效农业必须绞尽脑汁、苦干实干，认识困难、分析和研究困难，并找出解决困难的方法，抓好“会种地、种好地、多种地和服务种地”4件事；二是要宽容失败，从失败中总结经验教训，以雷霆万钧之势抓好高效农业，形成万众一心、大众创业的决心和氛围；三是要有不甘落后、奋起直追的精神抓好高效农业；四是要在发展高效农业的道路上，上下求索、不懈努力，享受获得的成功。

会议时间虽然很短，但成效明显，对推动农垦高效农业发展意义重大。（程来保）