为进一步贯彻华阳河农场十二届五次职代会精神，3月31日上午，四场就如何“发挥农业科技支撑作用”，解决农业技术服务群众“最后一公里”问题，进行了工作布置。

经过多轮的人事改革，四场近两万亩耕地只有6名在编人员从事管理服务工作，人手少、家庭农场多，很多农业技术、服务信息难以在第一时间发布到每一个家庭农场。在多方听取生产部门、管区、群众意见后，决定由一名高级农艺师领衔成立“华阳河四场庄稼医院”，直接面对职工服务。“庄稼医院”成立后，本场农业技术人员在分管领导组织下，及时采集本场农业生产信息，并结合总场农业管理部门发布的生产信息，整合为适合四场特点的农技服务信息，四场将在管区每个队选取8—10名热心公益、乐于服务的志愿者与管区工作人员和职业农工一起组成约80人左右的服务信息接收队伍。“庄稼医院”在拿出农技服务“处方”后直接通过短信、微信、QQ等通信手段把服务信息第一时间发送给这支服务队伍，由他们直接向左邻右居进行宣传、示范，从而更迅速地为职工群众提供生产技术服务。

此举将进一步强化科技人员的责任意识和服务意识，优化农业科技服务手段，进一步提升农业科技的支撑作用。（薛天平）