华阳河农场人才建设工作成效显著

华阳河农场是一个有五十多年历史的国有农场，改革开放以来，历经多次改革和调整，农场经济效益不断提升。与此同时，农场管理人员、专业技术人才短缺的现象日益显现，加快推进管理人员年龄、知识、专业结构的优化工作显得尤为重要。

农场新一届领导班子上任以来，十分重视管理人员的选拔和专业技术人员的引进与培养。2011年初，场领导班子对各单位负责人和机关工作人员进行了民主测评、民主评议和民主推荐，对农业场、场直单位、棉业公司和机关管理人员进行了考核，及时调整充实了各单位和机关工作人员。同时建立健全了新的用人机制、人才引进办法和人才激励机制，加大对有突出贡献的优秀人才的奖励力度。农场一方面出台了人才引进计划，另一方面建立了农场后备管理人员信息库，为农场人才管理、培养、选拔、使用提供依据，努力营造培育人才、吸引人才、留住人才、发挥人才作用的良好氛围。

2011年3月，在集团公司的大力支持下，该场分别在安徽农垦网、华阳河农场网站及其他有关媒体发布了招聘信息，同时组织人员到安徽农业大学进行现场招聘。截止6月31日，已成功招聘8名本科以上大学生来场工作，在人才招聘工作上取得了新的进展，为农场的发展注入了新的活力。

场领导对新聘大学生的工作和生活十分关心，统一为他们配备了办公桌椅、电脑等办公设备，安装了办公空调，改善办公条件和工作环境，同时在住宿、爱人就业等方面给予关心和照顾，解除了他们的后顾之忧。

目前，8名大学生精神饱满、工作积极，他们表示，一定会扎根农场，刻苦工作，虚心学习，用所学的知识为农场的发展多做贡献。