华阳河农场召开年终干部大会

 

1月9日下午，华阳河农场召开年终干部大会，场领导，各农业场及场直单位班子成员，场机关全体工作人员共64人参加会议，党委书记胡德庆主持会议，场长孙国安讲话。

孙场长对2011年全场工作进行了回顾和总结。2011年华阳河农场在新一届班子的领导下，在全场各级管理人员的共同努力下，农业生产取得了全面丰收，体制改革取得了全面的胜利，粮食总产和单产均达到历史最高水平，土地流转取得圆满成功，农场经济效益和职工收入稳步提升。在管理上实行工作调度会制度、党政联席会议制度、党委民主生活会制度和财务预算制度，提高了决策水平和办事效率，有效降低了管理成本，同时农场建立和完善了23项管理制度，并汇编成册发到每个管理人员手中，使大家有章可循，按章办事。对下一步的工作，孙场长要求各单位一要认真抓好农业生产，坚持一麦一豆，一麦一稻的种植模式，积极发展高效农业，通过种植结构的调整提高农场效益；二要抓好农业规模化经营，运作、经营好流转出来的土地，通过小麦良种生产和订单农业提高亩均收入，开发新的经济增长点；三要做好产业化工作，通过资产重组、资产处置和强化管理措施，实现二三产业扭亏为盈；四要进一步做好社区工作，积极开展文明农场建设活动，对社区实行道路硬化、亮化、绿化工程，美化社区环境，清洁社区卫生，打造安定和谐的文明农场;五要认真开展春节慰问活动，给困难家庭、军烈属、孤寡老人送去党的关怀，送去农场的温暖，同时认真抓好春节期间的安全生产工作，组织好健康文明的文娱活动，积极营造稳定、和谐、快乐的节日气氛，确保全场职工群众过一个安全、祥和的春节。

倪建忠副场长对全场土地承租合同签订和冬季小麦田间管理提出了要求。

党委书记胡德庆作总结讲话，胡书记指出2011年华阳河农场在全场干群的共同努力下成绩突出，主要表现在八个方面。一是农业大增长，农业生产总产和单产取得了历史性的突破；二是职工大增收；三是二产大翻身，华茂华阳河股份公司棉花收购量取得历史性突破；四是企业大增效，农场产值和利润稳步提高；五是改革大步伐，先缴后种、土地流转、干部管理步伐加快；六是精神面貌大变样，全场营造了风清气正、团结协作、努力工作的局面，战斗力和执行力进一步增强；七是民生大改观，民生工程规划有序，实施顺利，社区建设、医疗保险、城镇养老保险、帮扶解困等工作全面展开；八是干部队伍素质大提高，新一届班子团结务实，各级管理人员真抓实干、吃苦耐劳，工作作风优良，农场政治稳定、社会和谐。胡书记同时还指出了工作的不足，希望大家加强政治学习、解放思想、开拓创新，不断提升经济效益。

会上，与会人员还对机关管理人员从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行了民主测评。（黄峰）