华阳河农场进一步把农业经营体制改革工作推向高潮

12月4日下午，华阳河农场召开领导干部会议，传达贯彻省农垦农业经营体制改革座谈会精神，进一步把农业经营体制改革工作推向高潮。场长孙国安主持会议，场领导、机关各科室负责人，各农业场场长、党委书记参加会议。

会上，场长孙国安带领与会同志全文学习了李卓民总经理的讲话，党委书记胡德庆重点传达了田文俊书记讲话精神和《关于进一步深化安徽农垦农业经营体制改革指导意见》。

孙场长结合我场场情和我场农业经营管理体制改革的经验对进一步深化改革进行了布置，他指出了我场下一步改革的重点。一是转变农场管理体制打破农业场现有管理机构设置，把社区管理职能与生产经营管理职能分开；二是认真研究农业模拟股份制改革方案，制定模拟股份制公司章程，拿出具体实施办法和细则，在2012年农业公司的基础上进行模拟股份制改革，实行农场、管理人员、职工参股经营模式，通过集中经营的措施，实现“三增”目的；三是严格控制土地招标，收回到期招标田、林地等，积极推进外出职工身份田流转工作。

胡书记对集团公司指导意见进行了细致解读，对会议进行了强调。他要求各单位认真学习贯彻会议精神，充分认识农业经营管理体制改革的重要意义，要高度重视此次改革的政策宣传、方案制定和具体实施等工作，做好职工的思想工作、妥善处理改革过程遇到的问题，确保改革工作稳步推进。

会议还对廉洁风险防控工作和空心村治理工作进行了布置和安排。